Med Groupin ONNI hoiva, ensihoito ja julkisen terveydenhuollon palvelut myyty Tradekalle, yksityiset suun terveydenhuollon toiminnot myyty Colosseum Dental Groupille

Tradeka-Yhtiöt Oy on yhdessä Colosseum Dental Groupin kanssa allekirjoittanut sopimuksen Med Groupin koko osakekannan ostamisesta. Med Groupin enemmistöomistaja on pääomasijoittaja Adelis Equity Partners. Tradeka ostaa Med Groupin Kotiin vietävien palveluiden, ensihoidon ja julkisen terveydenhuollon palveluihin liittyvät toiminnot ja Colosseum Dental Group puolestaan Med Groupin yksityisen suun terveydenhuollon liiketoiminnot. Colosseum Dental Group omistaa Suomessa myös Oral Hammaslääkärit Oyj:n.

Med Group toimii ONNI-brändin alla ja se on yksi Suomen nopeimmin kasvavia sosiaali- ja terveydenhoitoalan yrityksiä. ONNI hoiva on Suomen suurin kotiin vietävien hoivapalveluiden tuottaja. Se on tällä hetkellä markkinajohtaja henkilökohtaisessa avustamisessa ja kasvaa voimakkaasti vanhusten kotihoidossa. Tradekan omistukseen siirtyvä osa Med Groupia tarjoaa kotiin vietävien palveluiden lisäksi ensihoitoa sekä hammaslääkäri- ja lääkäripalveluita julkiselle sektorille. Med Group ja ONNI-brändi jatkavat itsenäisenä yhtiönä Tradeka-Yhtiöiden omistuksessa. Kaupan myötä yksityisen suun terveydenhuollon liiketoiminta yhdistyy Oral Hammaslääkäreiden kanssa.

Med Group saa Tradekasta uuden kotimaisen, pitkäjänteisen omistajan. Tämä mahdollistaa entistä voimakkaamman panostuksen palveluillemme kasvavilla sote-markkinoilla, sanoo Med Groupin toimitusjohtaja Kari Virta.

Kahden suuren vahvan toimijan osaamisen yhdistäminen mahdollistaa entistä kattavamman ja korkealaatuisemman palvelutarjonnan koko Suomessa. Med Groupin ja Oralin huippuluokan osaamisella voimme rakentaa yhdessä Suomen ja Euroopan johtavan hammaslääkäriketjun, kertoo Med Groupin ONNI hampaan liiketoimintajohtaja Anders Gylling.

Tradeka hankkii Med Groupin osaksi Tradeka-Yhtiöiden Omista- ja kehitä – omistuskategoriaa, jossa Tradekan strategisena tavoitteena on toimia pitkäjänteisenä ankkuriomistajana kotimaisissa palvelualan yhtiöissä.

– Etabloituminen hoivasektorille tukee tätä strategiaamme ja on luontevaa Tradekan kaltaiselle valtakunnalliselle osuuskunnalle, Osuuskunta Tradekan toimitusjohtaja Perttu Puro avaa yrityskaupan taustoja.

Lisätietoja:

Adelis Equity Partners, Partner Rasmus Molander, +46 70 823 7433.

Med Group Oy, Toimitusjohtaja Kari Virta, 040 751 1853.

Tradeka-Yhtiöt Oy, Toimitusjohtaja Perttu Puro, 040 779 3436.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

SOTE on mitä mahtavin toimiala

Yle ei kuulema ole julkaissut yhtään myönteistä juttua yksityisestä sotesta viitenä viime vuonna. Kaikkien medioiden tuhansista sote-jutuista huolimatta kansa tuntee huonosti sote-uudistusta. Ja liitto-oravien kevätmenussa nautitaan jo lakoista, vaikka suot ovat vielä jäässä.

Sote-uudistuksen koukeroita seuratessa näyttää siltä, että sitä halutaan tehdä puoluepolitiikka edellä palvelujen käyttäjät ja vaikkapa nyt digitalisaation tuomat mahdollisuudet unohtaen. Tai monimutkainen vain siksi, ettei hallintoa ja byrokratiaa saada kevennettyä.

Tässähän voisi alkaa itkemään, ettei tälläkään kertaa tästä tule yhtään mitään. Kaikki vaan vaihtoon; päättäjät, asiantuntijat, alueet, sairaalat, tietojärjestelmät ja asiakkaat!

***

Tai sitten voi hurrata, että sotehan on mahtavan ylivoimainen toimiala! Me kaikki synnymme ja kuolemme tämän toimialan parissa. Sote on työllistävä toimiala ja sitä ei voida ulkoistaa Aasiaan. Suomi on monilla soten osa-alueilla maailman huippu. Sote-ammattilaisten osaaminen hoitaa ja parantaa meitä ja lisää elinvuosia. Sote koskettaa ihmistä.

Sote vie eniten rahaa budjetista ja tehdessämme asioita järkevämmin, meille riittäisi nykyistä pienempi määrä rahaa ja voisimme siirtää sotesta rahaa vaikka koulutukseen.

Katsotaan alkavaa sote-kevättä mahdollisuuksien lasit päässä. Aamutkin ovat jo niin valoisia, ettei tarvitse enää otsalamppua. Järjen valoa kyllä silloin tällöin kaipailen sote-poluille ja -valtateille.

Mahtavaa sote-kevättä kaikille!

I 💙 SOTE!

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Esperi Care kasvaa Oulussa – Iiriskoti sai uuden omistajan

Hoiva- ja terveyspalvelualan yritys Esperi Care Oy on hankkinut omistukseensa Oulussa sijaitsevan Iiriskoti Oy:n koko osakekannan. Iiris Rytkönen myy vuodesta 2005 toimineen Iiriskoti Oy:n (entinen Ky) 14-paikkaisen hoitokodin kehitysvammaisille. Iiriskodin liikevaihto on noin 680 000 euroa ja henkilöstöä on yhteensä 13. Kaupan myötä henkilöstö siirtyy Esperin palvelukseen vanhoina työntekijöinä.

”Uusi aika alkaa sekä itselleni että Iiriskodille. Olen tyytyväinen voidessani turvata Iiriskodin asukkaiden toiminnan jatkuvuuden ja uskon yhteistyön Esperin kanssa sujuvan hyvin”, kuvailee tunnelmia Iiriskodin toimitusjohtaja Iiris Rytkönen, joka jatkaa vielä Esperin palveluksessa.

”Tämä yrityskauppa kasvattaa jalansijaamme Oulussa, meille mielenkiintoisella toimialueella. Iiriskodissa on hoidettu asiakkaita ammattitaitoisesti ja korkealla laadulla. Tuomme mukaan nyt oman osaamisemme ja vahvan organisaatiomme tuen, jotta kodin asukkaat saavat jatkossakin tarvitsemansa tuen ja voivat elää aktiivista elämää”, kertoo Esperi Caren toimitusjohtaja Marja Aarnio-Isohanni.

Lisätietoja:
Toimitusjohtaja Marja Aarnio-Isohanni, Esperi Care Oy, marja.aarnio-isohanni@esperi.fi, p. 0400 694 340
Toimitusjohtaja Iiris Rytkönen, Iiriskoti Oy, iiris.rytkonen@gmail.com, p. 050 549 3715

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Pihlajalinna laajentaa toimintaa hyvinvointipalveluihin – ostaa Forever-liikuntakeskusketjun

Suomen suurimpiin sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottajiin kuuluva Pihlajalinna ostaa Forever-liikuntakeskusketjun. Samalla Pihlajalinna laajentaa toimintaansa hyvinvointipalveluihin. Forever-liikuntakeskukset ovat erikoistuneet tarjoamaan monipuolisia hyvinvointipalveluita kuntoileville aikuisille. Pihlajalinnalle siirtyy kymmenen liikuntakeskusta Etelä-Suomen alueella.

Liikuntakeskustoiminta täydentää erinomaisesti Pihlajalinnan ennaltaehkäisevää toimintaa työterveyshuollossa ja asiakkaiden kuntoutumista erikoissairaanhoidon toimenpiteiden jälkeen.

”Hyvinvoinnin edistäminen on terveydenhuollon tulevaisuutta. Sote-uudistuksen jälkeen yhä suurempi osa terveydenhuollosta siirtyy suoriteperusteisista palkkioista kiinteähintaiseen liiketoimintamalliin. Se tarkoittaa sitä, että meille ei makseta esimerkiksi yksittäisestä lääkärikäynnistä, vaan siitä, että huolehdimme ihmisen terveydestä”, sanoo Pihlajalinnan toimitusjohtaja Joni Aaltonen. ”Tässä kehityksessä Pihlajalinna on etulinjassa, sillä liikevaihdostamme yli 60 prosenttia tulee kiinteähintaisesta liiketoiminnasta. Meidän liiketoimintamme perustuu siis jo nyt pitkälti siihen, että pidämme ihmiset mahdollisimman terveinä.”

Forever-ketjulla on 12 toimipistettä, joista 10 siirtyy Pihlajalinnalle. Pihlajalinna tulee omistamaan liikuntakeskuksista noin 70 prosenttia. Kauppa tulee voimaan 16.2.2018. Ostettavien liikuntakeskusten liikevaihto oli vuonna 2017 yhteensä noin 17 miljoonaa euroa ja kannattavuus hyvä. Kaupalla ei ole olennaista vaikutusta Pihlajalinnan taloudellisiin tulevaisuudennäkymiin.

Kuntosaliharjoittelun, ryhmäliikunnan ja personal trainer -palvelujen ohella Forever on erikoistunut tarjoamaan esimerkiksi Fustra-ohjausta, jossa korjataan kehon virheasentoja. Lisäksi liikuntakeskuksissa saa mm. fysioterapiaa ja ravintovalmennusta.

”Meidän ajatuksemme on tarjota ihmisille mahdollisuus onnistua omien tavoitteidensa saavuttamisessa, olivat ne sitten mitä tahansa. Pihlajalinna omistajana tulee lisäämään asiakkaidemme palvelutarjontaa ja onnistumisen mahdollisuuksia entisestään”, sanoo Forever-ketjun perustaja ja toimitusjohtaja Mikko Mustala. Mustala jää toimitusjohtajaksi ja osakkaaksi liikuntakeskuksiin. ”On hienoa saada vahvaksi omistajaksi kotimainen terveyspalvelujen tuottaja.”

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Ahlman Ratkaisuja-lehden Vieraskynässä 1/2018

ENNÄTYSVILKAS SOTE-YRITYSKAUPPAVUOSI 2017

Toimialojen kehittymisellä on tietyt lainalaisuudet ja sote ei tee tässä poikkeusta. Vuosi sote-yrityskaupparintamalla oli silti ennätysennätysvilkas, koska poliittinen sote-ratkaisu pitkittyi, sote-yrityskauppoihin kohdistui rajoittamisuhka ja kolmas sektori näki epävarmuutta oman palvelutuotantonsa tulevaisuudesta.

Yrityksiä myydään kolmesta pääsyystä. Ensimmäinen on eläköityminen. Merkittävä osa sote-alan pk-yrityksistä on perustettu 20 vuotta sitten. Perustajat ovat aloittaessaan olleet noin 40-vuotiaita, joten eläkeratkaisut ovat väistämättä ajankohtaisia. Yrityskauppa on luonteva tapa varmistaa yrityksen tulevaisuus.

Toinen syy on toimialamuutokset, jotka katalysoivat myös kolmannen sektorin myyntejä. Vuosien varrella byrokratian määrä on kasvanut niin mittavaksi, että yrittäjästä tai toiminnanjohtajasta on tullut vasten tahtoaan hallintojohtaja. Epävarmuus pk-yritysten ja järjestöjen asemasta uudessa sotessa, tiukentuneet toimitilavaatimukset ja toimialan hintakilpailutukset saavat monet myymään palvelutuotantonsa.

Kolmas syy on normaalit ihmiselämän muutokset, joiden myötä yrittäjä päätyy myymään yrityksensä halutessaan elämältä muutakin kuin 24/7/365 -kiinnioloa.

Jos saisin esittää kolme sote-toivetta vuodelle 2018, TOP3 näyttäisi seuraavalta:

1 Sote-uudistus nopeasti maaliin. Mitä kauemmin poliittisia ratkaisuja vatuloidaan, sitä parempi markkinoille ja vakuutusyhtiöille.

2 Pragmaattisia digiaskelia, jotka poistaisivat turhaa byrokratiaa, vähentäisivät markkinanoikeusvalituksia ja lisäisivät asiakkaiden ja tuottajien valtakunnallista tasavertaisuutta. Esimerkkejä:
a) Palvelutuottajien lupa- ja valvontaprosessi yhdeksi sähköiseksi kokonaisuudeksi kattaen kaikki valvonnan osa-alueet siten, että kutakin niistä valvoo ko. viranomainen.
b) Tarjouskilpailujen valtakunnallinen tarjouspyyntöportaali, jossa kelpoisuusehdot ja kilpailutettavan palvelun substanssikuvaukset ovat hankintalain ja valtakunnallisten suositusten mukaisia ja lopussa tilaajakohtainen tarjouspyynnön hinta- ja tai laaturäätälöintimahdollisuus.
c) Päivähoidon ja vanhusten asumispalvelujen valtakunnallinen sähköinen palveluseteli

3. Samaan sote-maaliin tähtääminen. Tehdessämme järkevämmin asioita emme tarvitsisi lisää sote-euroja, vaan voisimme siirtää niitä koulutukseen. Yhteinen tahtotilamme on saada asiakkaalle hyvä ja laadukas palvelu kohtuuajassa kohtuukustannuksin. Tämän kun pitää mielessä, voittaa vaikeissakin neuvotteluissa jokainen.

Satu Ahlman, toimitusjohtaja, sote-yrittäjyyden ja yrityskauppojen asiantuntija, Ahlman & CO Development Oy
Suomen Hoivatilat Oyj:n hallituksen jäsen

Lue koko Ratkaisuja -lehti: https://issuu.com/ratkaisuja/docs/ratkaisuja-01-2018?e=27942965/57852845

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Attendo on ostanut Pielisen-Karjalan Dementiakodin sekä Juuan Hoito ja Hoivan

Attendo Oy on ostanut Pielisen-Karjalan Dementiakoti Oy:n sekä Juuan Hoito ja Hoiva Oy:n osakkeet 1. helmikuuta 2018. Yhtiöt tuottavat palvelukodeissaan Nurmeksessa ja Juuassa hoiva- ja asumispalveluja ikäihmisille ja päihdemuistisairaille. Työntekijät siirtyvät Attendolle vanhoina työntekijöinä.

”Olemme tyytyväisiä, että yrityskauppa syntyi ja ikäihmisten hoiva voi jatkua entisellään. Siun soten kiristynyt sijoituspolitiikka on tehnyt pienyrittäjän tilanteesta vaikean.”, sanoo Marko Lipponen, hoivakotien pääomistaja.

Pielisen-Karjalan Dementiakodilla on Nurmeksessa 36 asukaspaikkaa sisältävä Kotiniemen palvelukoti sekä 32 asukaspaikkaa sisältävä Kotirinteen palvelukoti. Kotiniemen kautta tuotetaan myös kotihoitopalveluja lähialueen ikäihmisille.

Juuan Hoidolla ja Hoivalla on 35 asukaspaikkaa sisältävä Tetriahon palvelukoti ja Tetritupa, jossa on 28 asukaspaikkaa.

Sekä Nurmeksen että Juuan palvelukodit sijaitsevat luonnonkauniissa ympäristössä ja noudattavat toiminnassaan Green Care -hoivaperiaatteita, jossa viljellään, hoidetaan kasvimaita ja arkeen liittyy eläinystäviä.

”Juuan ja Nurmeksen palvelukodit ovat arvostettuja ja olen iloinen, että pääsemme jatkamaan hyvin tehtyä työtä ikääntyneiden hyvinvoinnin eteen. Attendolla on myös Green Care -mallia noudattavia palvelukoteja, joten toimintamalli on tuttu ja mieluinen myös meille”, sanoo Anne Flink Attendosta.

lisätiedot:

Marko Lipponen
Yrittäjä, Pielisen Karjalan-Dementiakoti Oy, Juuan Hoito ja Hoiva Oy
p. 050 591 2128
Marko@fincare.sg

Anne Flink
aluejohtaja, Attendo
p. 050 538 9010
anne.flink@attendo.fi

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Palvelukoti Eloranta Oy osaksi Mehiläisen vammaispalveluita

Vammaisten asumispalveluita ja päivätoimintaa tuottava Palvelukoti Eloranta Oy:n omistus on siirtynyt Mehiläinen Oy:lle 31.1.2018 alkaen. Vuonna 1993 perustettu yhtiö tuottaa vammaisten asumispalveluja Pielavedellä. Toimintaan kuuluu yhteensä 15 paikkaa tehostettua palveluasumista vammaisille.

”Palvelukoti Elorannan toimintaa kuvaa vahva asukaslähtöisyys, yksilöllisyys ja yhteisöllisyys”, sanoo Mehiläisen hoivapalveluiden liiketoimintajohtaja Niklas Härus.

”Omistajanvaihdos on yrityksessämme ajankohtainen. Haimme yrityksellemme jatkajaa, joka turvaa toiminnan jatkumisen omalla paikkakunnalla ja toiminnan edelleen kehittämisen”, kertovat Palvelukoti Eloranta Oy:n yrittäjät Helena Ikäheimo ja Eija Korhonen. Ikäheimo jatkaa Palvelukoti Elorannan yksikön johtajana. Omistusvaihdoksella ei ole vaikutusta työsuhteisiin, asukastyöhön tai muihin sopimuksiin.

Palvelukoti Elorannan lisäksi Mehiläisellä on yli 130 palvelukotia eri puolilla Suomea. Mehiläinen panostaa nyt erityisen vahvasti vammaispalveluiden kasvuun ja kehittämiseen. Uusia vammaispalveluiden koteja ovat syksyllä 2017 avautunut Omakoti Kehrä Kouvolassa sekä rakenteilla olevat Omakoti Polkka Hyvinkäälle, Omakoti Aarre Sipooseen ja Omakoti Retiisi Kuopioon. Lisäksi yritysostoilla Mehiläiseen ovat liittyneet Omakoti Kartano Joutsassa, Omakoti Suomalainen Kuopiossa, Omakoti Kerttu Kankaanpäässä ja Omakoti Annika Merikarvialla.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Coronaria Terameri osti Kuntoutuspalvelu Specialilta liiketoiminnan

Coronaria Terameri Oy on ostanut Raahessa ja sen lähialueille fysioterapiapalveluja tarjoavan Kuntoutuskeskus Special Oy:ltä fysioterapialiiketoiminnan. Coronaria Terameri tarjoaa monipuolisia kuntoutuspalveluja valtakunnallisesti. Liiketoimintakaupan myötä yritys vahvistaa kuntoutuspalveluvalikoimaansa Pohjois-Pohjanmaan alueella.

Kuntoutuskeskus Special Oy:n omistajat Matti ja Liisa Matikainen jäävät eläkkeelle. Specialin liiketoiminta siirtyy Coronaria Teramerelle 1.2.2018 alkaen. Liiketoimintakaupassa Kuntoutuskeskus Specialin asiakassuhteet ja henkilöstö siirtyvät Coronaria Teramerelle.

”Meillä työskentelee tällä hetkellä Raahen alueella jo puhe- ja toimintaterapeutteja. Liiketoimintakaupan myötä pystymme tarjoamaan aikaisempaa monipuolisempia kuntoutuspalveluja asiakkaillemme”, kertoo Coronaria Kuntoutuspalveluiden toimitusjohtaja Anu Karinen.

”Olemme toimineet yrittäjinä jo 40 vuoden ajan. Eläkkeelle jäädessämme halusimme, että yrityksen työntekijät saavat jatkaa työtään uudessa turvallisessa yrityksessä ja asiakkaamme saavat jatkossakin hyvää palvelua. Uskomme, että Coronarian moniammatillisesta kuntoutuspalveluosaamisesta hyötyvät niin työntekijät kuin yrityksen asiakkaatkin”, toteavat Matti ja Liisa Matikainen.

Coronaria Terameri on Coronaria Kuntoutuspalvelujen omistama yhtiö.

LISÄTIETOJA

Coronaria Kuntoutuspalvelut Oy
Anu Karinen, toimitusjohtaja
anu.karinen@coronaria.fi
p. 040 507 6263

Kuntoutuskeskus Special Oy
Matti Matikainen p. 040 824 8218

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Linnan Klinikka osaksi Pihlajalinnan lääkärikeskusketjua

Pihlajalinna ostaa Linnan Klinikka Oy:n koko osakekannan nykyisiltä omistajilta, kauppa astuu voimaan 2.2.2018. Linnan Klinikasta tulee osa Pihlajalinnan lääkärikeskusketjua. Linnan Klinikan johto, henkilöstö ja ammatinharjoittajat jatkavat yhteenliittymisen jälkeen Pihlajalinnan palveluksessa.

Linnan Klinikan ostolla Pihlajalinna toteuttaa suunnitelmaansa laajentua valtakunnallisesti ennen sote-uudistuksen alkua. Linnan Klinikan lääkärikeskukset ja sairaala tukevat myös Pihlajalinnan nykyistä toimintaa alueella. Pihlajalinna laajentaa terveyspalvelujen tuotantoa Hattulan kunnassa kevään 2018 aikana.

Olen aidosti iloinen tästä yhteenliittymisestä joka parantaa toimintaedellytyksiämme tässä muuttuvassa markkinakentässä. Pihlajalinna on yksi suomen suurimmista sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajista. Pihlajalinna on kotimaisessa omistuksessa ja maksaa veronsa Suomeen. Pihlajalinnan pääkonttori sijaitsee Tampereella ja heidän palveluksessaan on noin 4500 työntekijää.

Tiina Halinen, toimitusjohtaja
Linnan Klinikka Oy

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Ahlman Hoivassa ja Terveydessä: Poikkeuksellisen vilkas sote-yritykauppavuosi takana

Hoiva & Terveys – Yritykset | 26. tammikuuta 2018

Viime vuosi oli poikkeuksellisen vilkas yrityskauppavuosi sote-sektorilla, kertoo sote-yrittäjyyden asiantuntija Satu Ahlman Hoiva ja Terveydelle. Vilkkautta osaltansa selittää se, että kyseessä on kasvava ja kehittyvä toimiala, mutta taustalla on myös eläkeratkaisuja ja sääntelyä.

– Vuonna 2017 oli ehdottomasti myyjän markkinat, sillä hinnat nousivat selkeästi edellisestä vuodesta. Viime vuoden myyjät saivat suhteessa parhaat hinnat, Ahlman kertoo.

Vilkkaasti käyvän yrityskaupan taustalla oli esimerkiksi mahdollinen yrityskauppoja rajoittava asetus, joka sai monia sote-yrittäjiä aikaistamaan kauppoja. Lisäksi ikääntyvät yrittäjät tekivät eläkeratkaisuja, kun sukupolvenvaihdokset eivät tule kaikissa tapauksissa kyseeseen.

– Taustalla on myös politiikkaa. Sote-vatulointi on esimerkki siitä, että yrittäjät eivät jää katsomaan ja odottelemaan, että byrokratia lisääntyy. Eläköityminen, yrityskauppoja rajoittavan asetuksen tulouhka ja yleinen toimialan epävarmuus nostivat kauppojen määrää, Ahlman täsmentää.

Viime vuoden aktiivisin taho yrityskaupoissa oli Ahlmanin mukaan Mehiläinen ja hyvänä perässä tuli Esperi. Attendon Mikeva-kauppa oli myös merkittävä, mutta kilpailu- ja kuluttajaviraston toiminta todennäköisesti hidasti yhtiön liikehdintää pienemmissä kohteissa.

Kauppoja luvassa tänäkin vuonna, muttei yhtä paljon

Asiantuntija uskoo, että yrityskauppoja tapahtuu tänäkin vuonna, muttei yhtä vilkkaaseen tahtiin. Etenkin esimerkiksi kuntoutuspalveluissa tullaan näkemään aktiivisuutta – onhan Coronariakin jo väläytellyt ensimmäisiä kauppoja. Ahlman odottaa myös Pihlajalinnan palaavan aktiivisesti sote-yrityskauppojen pariin.

– Pidän yritysostoja luonnollisena osana toimialaa ja kasvua. Viime vuonna nähtiin myös, että aihiot kiinnostavat. Tämä tarkoittaa, että aktiivisen kasvun vaiheessa oleva yritys myydään jo. Voi olla, että yrityksestä on vasta puolet valmiina, sillä on hyvä kasvutarina ja toimitiloja, Ahlman toteaa.

Asiantuntija jää kaipaamaan Ruotsissakin enemmän nähtävää erikoistumista. Tämä tarkoittaa, että massatuotannon sijaan esimerkiksi vanhusten hoitoon erikoistunut yritys lähteekin brändäämään mummolan sijaan pappalaa. Tällä saralla etenkin pk-yrityksillä voisi olla paremmat edellytykset.

Kirjoittaja: Olli-Juhani Piri

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone