Attendo ostaa Mikevan ja vahvistaa asemaansa hoivamarkkinoilla

Attendo Ab on päässyt sopimukseen hoivapalveluyhtiö Mikevan ostamisesta. Yritysosto vahvistaa Attendon palvelutarjontaa mielenterveyskuntoutujien ja vammaisten asumispalvelujen saralla, sekä täydentää maantieteellisesti Attendon tarjontaa ikäihmisten palveluasumisessa. Mikevalla on noin 2800 asukaspaikkaa, joiden lisäksi rakenteilla on yli sata asukaspaikkaa. Yritysjärjestely tukee Attendon strategiaa kasvaa omien palveluiden tuotannossa. Myyntihinta on 150 miljoonaa euroa.

Mikeva aloitti toimintansa vuonna1987 ja sillä on nykyään noin 2 300 työntekijää 122 palveluyksikössä ympäri Suomea. Mikeva tuottaa hoivapalveluja mielenterveyskuntoutujille, eri vammaisryhmille ja ikäihmisille. Mikevan liikevaihto vuonna 2016 oli 101 miljoonaa euroa ja käyttökate (EBITDA) 5,3 miljoonaa euroa. Yhtiö on kasvanut voimakkaasti viime vuosina yritysostojen ja omien uusien yksiköiden perustamisen myötä. Mikevalla on tällä hetkellä noin 2800 asukaspaikkaa, joista noin 300 on täyttövaiheessa. Tämän lisäksi rakenteilla on yli 100 uutta asukaspaikkaa.

Yritysoston myötä hoivapalvelujen kotimainen omistajuus vahvistuu, koska Attendon omistuksesta huomattavasti suurempi osa, noin 23 prosenttia, on suomalaisten hallussa. Myös yhteisöverokertymä kasvaa yrityskaupan ansiosta.

”Yritysoston myötä vahvistamme tarjontaamme mielenterveyspalveluissa ja parannamme ikäihmisten hoivapalvelujemme kattavuutta erityisesti Pohjois- ja Länsi-Suomessa. Mikeva on osoittanut viime vuosina hyvää kasvua ja suuntaus omien palveluiden vahvistamisessa sopii hyvin yhteen Attendon kanssa”, sanoo Henrik Borelius, Attendo Ab:n toimitusjohtaja.

”Mikeva on korkealaatuinen yhtiö, jolla on hyvin hoidetut palvelut ja ammattitaitoinen henkilökunta. Yrityksen toimintamalli, maantieteellinen kattavuus ja asiakastuntemus täydentää Attendon palvelutarjontaa hyvin. Voimme yhdessä luoda parempaa hoivaa yhä useammalle palveluja tarvitsevalle ympäri Suomea. Toivotan kaikki Mikevan työntekijät ja asiakkaat tervetulleeksi Attendo-perheeseen”, sanoo Attendon hoivapalvelujen johtaja Pertti Karjalainen.

”Arvostan korkealle Attendon 30-vuotista kokemusta korkealaatuisten hoivapalvelujen kehittämisessä. Attendo on paras mahdollinen omistaja Mikevalle ja yhdessä muodostamme pitkäjänteisen toimijan, joka tarjoaa korkealaatuista ihmisen tarpeet huomioivia hoivapalveluja edullisesti asukkaille ja kunnille ympäri Suomen”, kertoo Petri Pitkäranta, Mikevan toimitusjohtaja.

Yritysjärjestely vaatii Kilpailu- ja kuluttajaviraston hyväksynnän.

Lisätietoja:

Pertti Karjalainen,
johtaja, Attendo Suomi hoivapalvelut
puhelin: +358 50 511 0191
Sähköposti: pertti.karjalainen@attendo.fi

Lauri Korkeaoja, viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtaja
puhelin: +358 44 0788 282
Sähköposti: lauri.korkeaoja@attendo.fi

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Viiankoti Oy Kuusamosta Esperi Carelle

Hoiva- ja terveyspalvelualan yritys Esperi Care Oy jatkaa yritysostoja hankkimalla Viiankoti Oy:n liiketoiminnan omistukseensa. Viiankoti Oy myy koko hoivapalveluliiketoimintansa, johon kuuluu Kuusamossa toimiva 10-paikkainen ikäihmisten hoivakoti. Viiankoti Oy:n liikevaihto on 417 tuhatta euroa ja yhtiön palveluksessa työskentelee yhteensä 9 henkilöä. Hoivakodin asukkaat ja henkilöstö siirtyvät Esperin vastuulle 31.5.2017.

”Aika on purkaa ja aika on rakentaa. Kiitämme omaisia, henkilökuntaa ja kaikkia yhteistyökumppaneitamme antoisista toiminnan vuosista ja luottamuksesta. Tämän palkitsevan työn siirrämme nyt osaltamme nuorempien sukupolvien harteille. Toivotamme onnea ja menestystä Lauttalammen hoivakodille” toteavat Viiankodin yrittäjät MaijaLiisa Kuusela sekä Ulla-Riitta Kämäräinen.

”Esperi jatkaa kasvustrategiaansa suomalaisten ikäihmisten hyvinvoinnin lisäämiseksi. Olemme iloisia, että voimme jatkossa vastata Viiankodin asukkaiden laadukkaasta ja hyvästä hoivasta sekä saamme palvelukseemme Viiankodin ammattitaitoisen henkilökunnan”, kertoo Esperi Care Oy:n toimitusjohtaja Marja Aarnio-Isohanni.

Esperi tarjoaa kodinomaisia ja monipuolisia asumispalveluita ikääntyneille, mielenterveyskuntoutujille sekä vammaisille. Teemme yhteistyötä yli 150 kunnan kanssa ja meillä on yli 4700 asukaspaikkaa ympäri Suomea. Työllistämme yli 4 700 sosiaali- ja terveysalan ammattilaista ja liikevaihtomme vuonna 2017 on yli 220 miljoonaa euroa. www.esperi.fi

Lisätietoja:
Toimitusjohtaja Marja Aarnio-Isohanni, Esperi Care Oy
marja.aarnio-isohanni@esperi.fi, p. 0400 694 340

Toimitusjohtaja MaijaLiisa Kuusela, Viiankoti Oy
k.k.viiankoti@hotmail.com,p. 040 538 9723

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Lääkärikeskus NEO Mehiläiselle Turusta

Mehiläinen ja turkulainen Sairaala NEO ovat allekirjoittaneet yrityskaupan, jolla Mehiläinen hankkii täyden omistuksen NEO Terveys Oy:stä. Kahden paikallisesti arvostetun yhtiön yhdistymisen myötä Turkuun syntyy vahva terveyspalveluiden suunnannäyttäjä, joka tarjoaa asiakkailleen laajan valikoiman laadukkaita terveyspalveluja sekä joustavat digitaaliset asiointikanavat. Yhdistyneellä yrityksellä on myös paremmat resurssit vastata mahdollisen valinnanvapauden lisääntymisen tuomiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin julkisesti rahoitettujen terveyspalveluiden osalta.
Mehiläinen jatkaa vahvaa kehitystä ja kasvua Turun seudulla ostamalla Sairaala NEO:n 12.5.2017 allekirjoitetulla osakekaupalla. Sairaala NEO tarjoaa Turussa ja Salossa monipuoliset yleis-, erikois- ja hammaslääkäripalvelut sekä muut asiantuntijapalvelut 38:lla lääketieteen erikoisalalla yli 300 ammattilaisen voimin. Suun terveyden palveluissa yhdistynyt NEO ja Mehiläinen tulevat tarjoamaan asiakkailleen Varsinais-Suomen laajimmat palvelut.

– Olemme seuranneet vaikuttuneina jo pitkään NEO:n kehitystä vahvaksi paikalliseksi toimijaksi, sen hyvää mainetta sekä toiminnan kasvua ja kehitystä. Tämän järjestelyn avulla pystymme molempien osapuolten vahvuuksien pohjalta yhdessä kehittämään toimintaamme edelleen potilaidemme parhaaksi, toteaa Mehiläisen liiketoimintajohtaja Anssi Hartiala.

Sairaala NEO:n ylilääkäri ja hallituksen puheenjohtaja Jussi Rantanen avaa järjestelyn taustoja:

– NEO:n kasvutarina on ollut huikea ja hiukan hankalien alkuvuosien jälkeen firma on nyt kannattava. Siitä huolimatta katsoimme sekä NEO:n osakkeenomistajien että työntekijöiden näkökulmasta järkeväksi tarttua Mehiläisen tarjoamaan tilaisuuteen. Yksityisen terveydenhuollon lähivuosien näkymät ovat harvinaisen sumuisia. Vakuutusyhtiöt haluavat ohjailla asiakasvirtoja yhä voimakkaammalla otteella samalla, kun sote-uudistuksen vaikutusten luonne ja suuruus nähdään vasta monen vuoden kuluttua. Arvioimme, että vaikka NEO on merkittävä toimija paikallisella tasolla, olemme yrityksenä edelleen huomattavasti liian pieni kohtaamaan tulevien vuosien haasteet yksin.

Myös Sairaala NEO:n toimitusjohtaja Matti Markkula on tyytyväinen uuteen kumppaniin. Mehiläinen tuo NEO:on vahvuuksia, joiden avulla pystytään paremmin varautumaan tulevaisuuden haasteisiin – esimerkiksi sote-uudistuksesta johtuviin.

– Jotta asiakkaiden tarpeisiin pystytään vastamaan laadukkaasti myös tulevaisuudessa, on taustalla hyvä olla vahvat kehitysresurssit, edistykselliset digipalvelut sekä laaja palveluverkosto. Osana Mehiläistä olemme vahvoja myös näillä osa-alueilla, sanoo Markkula.

Osakekaupan jälkeen toiminta ja asiakaspalvelu Sairaala NEO:n nykyisissä moderneissa tiloissa jatkuu ja henkilökunnan sopimukset säilyvät ennallaan. Sairaala NEO:n toimitusjohtaja Matti Markkula jatkaa yksikönjohtajana Mehiläisessä.

– Haluamme oppia NEO:n toimintatavoista ja vertailla parhaita käytäntöjä kummankin yhtiön osalta. Tavoitteenamme on säilyttää NEO:n paikallinen yrittäjähenki sekä tekemisen meininki ja ammentaa niistä vahvuuksia yhteiseen toimintaamme, kuvailee Mehiläisen Hartiala lopuksi.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Esitykset kilpailulain ja yrityskauppavalvonnan muutoksiksi SOTE-yritysten osalta

SOTE-yrityskauppamarkkinoita ja Myyjien mieltä on lähipäivinä kuumentanut virkamiestyönä tehty väliaikainen säännösesitys, jonka mukaan käytännössä poistetaan sote-alan yrityskaupoilta nykyään laissa oleva 20 mEUR liikevaihtokynnys kokonaan siten, että kaikki SOTE-alan yrityskaupat on ilmoitettava Kilpailu- ja kuluttajavirastolle. Lisäksi KKV:n ensivaiheen käsittelyaikaa pidennettäisiin sotekaupoissa 45 päivään.

Toimialalla viimeisen viiden vuoden aikana 96 yrityskauppaa nimenomaan pk-yritysten Myyjien toimeksiantamana kommentoin esitystä pk-yritysten omistajien näkökulmista.

1. Suomessa on elinkeinovapaus. Olitpa yrittäjä tai et, miltä tuntuisi alistaa autosi tai asuntosi myynti viranomaistaholle, kun kyseessä olisi koko auto- tai asuntokauppamarkkinaan varsin vähän vaikuttava kauppa? Tätä ovat monet SOTE-yritysten omistajat viime päivinä miettineet. Miksi heidän omistamien yritysten myynti pitäisi alistaa KKV:lle, mutta kunnalle siivous- tai ateriapalveluja myyvän yrityksen ei?

2. Ymmärrän huolen markkinoiden keskittymisestä, mutta jos sellaiseen vedotaan, olisi hyvä vedota faktoihin (tutkimus tai selvitys) populistisen mielikuvan sijaan. Millä SOTE-palvelujen segmentillä on todistetusti huolestuttavaa keskittymistä? Käsitykseni mukaan monilla muilla toimialoilla on paljon enemmän todistetusti huolestuttavaa keskittymistä, mutta ei niiden toimialojen kauppojen rajoittamisesta kanneta huolta. Miksi?

3. SOTE-markkinoiden kehittymistä ohjaa omistusta enemmän SOTE-palvelujen tilaaja. Suurin ostaja on julkinen sektori, joka on määrätietoisesti viimeiset 10 vuotta kilpailuttanut lähes kaikki SOTE-palvelut siten, että hinnan painoarvo on ollut 70% ja laadun 30%. Jos pk-yrittäjällä on Pappalassaan 15 tehostetun palveluasumisen paikkaa ja Kimalaisella tai WantToDolla valtakunnallisesti 3000 vanhusten tehostetun palveluasumisen paikkaa, niin varsin vähäisellä arkijärjen määrällä voimme päätellä, että 3000 petipaikan omistaja voi tarjota yhden hoivapaikan edullisemmin kuin 15-paikkainen, kun hinta on tarjousvertailussa ratkaisevin kriteeri. Markkinoita ohjataan hankinta- ja tilaajapolitiikan kautta, ei yrityskauppoja rajoittamalla. Fakta on myös se, että isot toimijat kasvattavat kapasiteettiaan orgaanisen kasvun kautta yrityskauppojen kautta tapahtuvaa kasvua nopeammin.

4. KKV on hiljattain hyväksynyt isoja SOTE-kauppoja ja ei olisi käsitykseni mukaan muuttamassa hyväksymiskriteereitään. Tällöin kaikki yrityskaupat kuitenkin hyväksyttäisiin. Eli ihan en nyt näe, miten tämä hyväksyttämisprosessi vaikuttaisi lopulta yhtään mihinkään muuhun, kuin että Myyjälle (ja KKV:lle) tulisi tästä ylimääräistä työtä ja erittäin paljon lisästressiä muuten ihan tarpeeksi stressaavan myyntiprosessin päälle. Lähes sata pk-yritysten kauppaa kätilöineenä uskallan sanoa, että jotain ymmärrän myyvien pk-yrittäjien mielenmaisemasta näissä prosesseissa.

5. Porterilaisen ajattelun kannattajana muistutan, että toimialojen kehittymisillä on taloustieteessä tietyt lainalaisuudet. Vapautuvaan markkinaan syntyy paljon pieniä yrityksiä, sitten yrityskoot kasvavat, yrityksiä ostetaan ja markkina konsolidoituu jonkin verran, mutta koko ajan syntyy myös uusia, erikoistuneempia pk-yrityksiä. SOTE-markkinankin kohdalla on kyse siten normaalista toimialan kehittymisestä, vaikka suurimpana asiakkaana on julkinen sektori.

SummaSummarum: Eiköhän säilytetä jatkossakin SOTE-yrittäjien valinnanvapaus päättää ilman viranomaisapua, myyvätkö yrityksensä, kenelle myyvät ja milloin myyvät ja syynätään vaan isot kaupat. Julkisen sektorin tilaajaa kannustan hankkimaan palvelut siten, että pienilläkin toimijoilla on mahdollisuus tarjota ja pärjätä vertailussa. Sellaisen väittäminen, että hankintalaki estää tai vaikeuttaa palvelujen ostoa pieniltä toimijoilta on sekä älyllistä että pragmaattista laiskuutta. Ollaan iloisia siitä, että yksityinen sektori on tuonut tälle budjettisyöjätoimialalle paineen aikuisten oikeasti miettiä, laskea ja vertailla sitä, paljonko SOTE-palvelujen tuottaminen maksaa. Jo on Ystävät Hyvät aikakin!

Reipasta SOTE-kevättä kaikille! Sää kylmä, SOTE kuuma.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Attendo jatkaa maineikkaan Mikkelin palvelukodin toimintaa

Attendo on hankkinut Mikkelissä Pitkäjärven alueella toimivan Mikkelin palvelukoti Oy:n osakekannan.

Palvelukodin toiminta on siirtynyt Attendon vastuulle 1. toukokuuta. Kuntoutus- ja asumispalvelua luonnonkauniissa ympäristössä mielenterveyskuntoutujille tarjoavassa yksikössä on 15 palveluasumisen paikkaa.

Valtava-lainsäädäntö mahdollisti aikanaan sen, että Seija Niiranen pystyi toteuttamaan suuren unelmansa palvelukodista. Vuonna 1985 aloittaneessa palvelukodissa on lähtökohtana ollut aina kodinomaisuus ja pyrkimys hyvään arkeen.

– Niin Mikkelin palvelukodin kuin Attendon toiminta alkoi vuonna 1985. Meillä on samoja arvoja ja ajatuksia toiminnan kehittämisestä. Tänä päivänä tarvitaan laaja-alaisuutta ja resursseja. Asukkaiden keski-ikä on yli 60 vuotta ja on turvallista tietää, että he saavat jäädä tuttuun paikkaan ja heistä pidetään jatkossakin hyvää huolta. Toiminta saa muutenkin erilaisia mahdollisuuksia Attendon myötä, sanoo Seija Niiranen.

Attendon aluejohtaja Satu Louejoki vastaa jatkossa yksikön toiminnasta.

– Kiitän Seijaa luottamuksesta, että hän jättää elämäntyönsä meidän jatkettavaksemme. Painotamme Attendossa osaamista, sitoutumista ja välittämistä, jotka ovat arvojamme. Meille on tärkeää jokaisen asukkaan hyvinvointi ja haluamme tarjota kuntouttavaa ja yksilöllistä palvelua, sanoo aluejohtaja Satu Louejoki.

Työntekijät siirtyvät Attendolle vanhoina työntekijöinä. Seija Niiranen työskentelee siirtymävaiheen Attendolla ja jää sen jälkeen eläkkeelle.

Lisätiedot:

Seija Niiranen
Mikkelin palvelukodin perustaja
toimisto@mikkelinpalvelukoti.fi
050 357 0607

Satu Louejoki
Aluejohtaja, Attendo
satu.louejoki@attendo.fi
044 4944 491

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Vetrea Terveys Oy laajentaa kotipalveluitaan Mikkelissä

Vetrean kotipalvelut tuovat tänä vuonna työpaikkoja myös Kotkaan, Kouvolaan, Kajaaniin ja Siilinjärvelle.
Vetrea Terveys Oy on ostanut 31.3. allekirjoitetulla kaupalla Mikkelin Hoivapalvelu Pelakuu Oy:n koko osakekannan. Pelakuun 18 työntekijää jatkavat uuden omistajan palveluksessa entisin työehdoin. Välittömiä muutoksia ei myöskään tapahdu asiakkaiden palveluissa. Palveluhinnat pysyvät ennallaan.
– Sitoutunut, hyvä henkilökunta jatkaa. Palvelemme edelleen tutulla, turvallisella tavalla ja jatkamme tekemäämme kehitystyötä entistäkin innostuneemmin, Pelakuun yrittäjyydestä luopuva Hilkka Hirvelä ja Vetrean liiketoimintajohtaja Pirjo Kettunen toteavat.

Merkittävä työllistäjä
Vetrea Terveys Oy:n tytäryritys H10 Kymppipalvelut on tuottanut asiakaskoteihin vietäviä kotipalveluita vuodesta 2008 alkaen ja laajentunut jo kuudelle paikkakunnalle. Tänä vuonna laajentuminen jatkuu Kotkaan, Kouvolaan, Kajaaniin ja Siilinjärvelle ja tuo uusia työpaikkoja muun muassa siistijöille, laitoshuoltajille, kodinhuoltajille, kotitalonmiehille, lastenhoitajille, sosionomeille, lähihoitajille, jalkaterapeuteille, sairaanhoitajille ja fysioterapeuteille.

Kotipalveluiden käyttäjäkunta laajenee
Valtaosa Vetrea Kotipalveluiden asiakkaista on iäkkäitä, mutta kysyntä kasvaa perheiden ja omaishoitajien keskuudessa.
– Tulevaisuudessa ennaltaehkäisevä perhetyö lapsiperheissä ja omaishoitajien tukeminen ovat yrityksellemme yhä tärkeämpiä tehtäviä iäkkäiden kotihoidon rinnalla, Kettunen uskoo.

Tukena julkiselle terveydenhuollolle
Merkittävä osa Vetrea Kotipalveluiden asiakkaista on yksityisiä asiakkaita. Yhteistyö kunnallisen kotihoidon kanssa on myös tiivistä. Monessa kunnassa kotihoito on kohdannut ongelmia henkilöstön kasvaneen työtaakan ja lisääntyvien sairauspoissaolojen vuoksi. Vetrea on palveluillaan keventänyt kunnallisen kotihoidon henkilöstön taakkaa tekemällä osan kunnallisen terveydenhuollon kotikäynneistä ja hoitamalla työntekijöiden sijaisuuksia poissaolojen aikana.

Vahva ote sotepalvelujen kehittämisessä
Vetrea Terveys Oy:n strategia painottuu kasvuun ja laajenemiseen.
– Haluamme olla vahvasti ja laajalla palvelukonseptilla mukana vaikuttamassa kuntien sosiaali- ja terveyspalveluiden monipuolisuuteen ja kattavuuteen sekä kehittämässä niitä laadukkaasti yhdessä julkisten toimijoiden kanssa, toimitusjohtaja Laura Airaksinen vakuuttaa.

Lisätietoja:
toimitusjohtaja Laura Airaksinen, laura.airaksinen@vetrea.fi, puh. 040 729 1908

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Mehiläinen Oy on ostanut lapsettomuushoitoja tarjoavan Väestöliiton Klinikat Oy:n

Mehiläinen Oy on ostanut lapsettomuushoitoja tarjoavan Väestöliiton Klinikat Oy:n 6.4.2017 allekirjoitetulla osakekaupalla. Yhdistymisen myötä Mehiläinen Felicitas nousee entistä vahvemmin lapsettomuushoitojen suunnannäyttäjäksi Suomessa. Väestöliitto keskittyy puolestaan yritystoiminnassaan kehittämään terapia- ja kotipalveluita.

Mehiläinen jatkaa vahvaa panostusta lapsettomuushoitojen huippuosaamiseen Väestöliiton lapsettomuusklinikoiden yhdistyessä Mehiläinen Felicitas -klinikoihin. Väestöliitto tarjoaa lapsettomuushoitoja Helsingissä, Turussa ja Oulussa 49 ammattilaisen voimin. Mehiläisen Felicitas-klinikoiden ja Väestöliiton lapsettomuushoitoliiketoiminnan yhteenlaskettu liikevaihto on noin 10 miljoonaa euroa ja työntekijöitä on 88.

”Yhdessä Väestöliiton lapsettomuusklinikat ja Mehiläinen Felicitas muodostavat maan johtavan hedelmöityshoitoklinikan, joka on laajuudeltaan, monipuolisuudeltaan ja osaamiseltaan ainutlaatuinen Suomessa. Yhdistämällä molempien yhtiöiden resursseja ja osaamista voimme panostaa entistä vahvemmin palveluiden kehittämiseen. Samalla palveluverkostomme laajenee Ouluun ja Turkuun”, kuvailee Mehiläisen liiketoimintajohtaja Anssi Hartiala.

”Mehiläinen oli Väestöliitolle hyvä ostajaehdokas. Väestöliitto ja Mehiläinen ovat molemmat olleet lapsettomuushoitojen uranuurtajia Suomessa. Osaamisten yhdistäminen tarjoaa potilaille monipuolisen ja laadukkaan hoidon”, toteaa puolestaan Väestöliiton puheenjohtaja Maria Kaisa Aula.

Julkisen sektorin rooli lapsettomuuden hoidoissa on vahvistunut ja kilpailutilanne yksityissektorilla on kiristynyt. Palveluja tarvitsevilla on nykyisin monipuolisia vaihtoehtoja hakeutua hoitoihin.

”Väestöliiton strateginen valinta on keskittyä uudistamaan ja monipuolistamaan yhtiömuotoisten terapia – ja kotipalveluiden tarjontaa. Näillä aloilla Väestöliiton ihmissuhdeosaamisella sekä järjestömuotoisesti omistetulla yritystoiminnalla on sote-ratkaisujen valossa enemmän uutta tarjottavaa asiakkaille, kuin erikoissairaanhoidon alaan kuuluvissa lapsettomuushoidoissa”, sanoo Maria Kaisa Aula.

ASIAKASPALVELU JATKUU ENNALLAAN

Väestöliiton lapsettomuusklinikoiden kaupalla ei ole vaikutusta henkilökunnan työsuhteiden ehtoihin. Asiakaspalvelu ja hoidot jatkuvat klinikoilla entiseen tapaan.

”Asiakkaidemme käytössä on alan viimeisin tietotaito, menetelmät ja teknologia hoitokokonaisuuksien suunnittelussa ja toteutuksessa. Meiltä löytyy osaaminen auttaa laajasti kaikissa hedelmällisyysterveyteen, lapsettomuuden tutkimukseen ja hoitoon liittyvissä kysymyksissä aina vaativimpaan lapsettomuushoitoon saakka”, toteaa Mehiläinen Felicitas -klinikoiden päällikkö Miia Savander lopuksi.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Attendo osti pietarsaarelaisen Hammasklinikka BG Dahlbackan ja Hammasklinikka Anders Virtasen

Attendo Hammaslääkäripalvelut Oy on 30.3. allekirjoitetulla kauppakirjalla ostanut pietarsaarelaisten Ab Tandklinik BG Dahlbacka Hammasklinikka Oy:n sekä Tandklinik-Hammasklinikka Anders Virtanen Ab Oy:n liiketoiminnan. Yksiköiden toiminta siirtyi Attendolle 1.4.

Attendo Hammaslääkäri -ketjuun kuuluu kaupan myötä jo 26 yksityistä hammaslääkäriasemaa kautta maan. Molempien hammaslääkäriasemien henkilöstö jatkaa Attendolla vanhoina työntekijöinä.

– Oikein hyvä ratkaisu! Ostajalla on kokemusta ja minulle ratkaiseva oli se, että potilaat saavat jatkossakin hoitoa ja henkilökunnalla on varma työpaikka myöskin silloin kun minä lopetan, sanoo toinen myyjistä Bo Gustav Dahlbacka.

– Jatkan työskentelyä vastaanotolla niin kuin tähän mennessä, mutta olen tyytyväinen tähän ratkaisuun koska tällä tavalla pystymme takaamaan, että toiminta ja sen kehittyminen jatkuu myös pidemmällä tähtäimellä, kertoo Anders Virtanen.

Yksiköiden toiminnasta vastaa jatkossa liiketoimintajohtaja Juha Korhonen Attendolta.

– Haluamme tulla tunnetuksi maan parasta palvelua tarjoavana yksityisenä hammaslääkäriketjuna. Olemme panostaneet erityisesti laatutyöhön ja on ilo päästä laajentamaan kaupan myötä Pohjanmaalle, Korhonen sanoo.

Lisätiedot:

Juha Korhonen
Liiketoimintajohtaja
Attendo Hammaslääkäri
juha.korhonen@attendo.fi
p. 045 183 8322

Bo Gustav Dahlbacka
E-post: bobo.dahlbacka@multi.fi
p. 06-7246092

Anders Virtanen
E-post: anders.virtanen@multi.fi
p. 06-7231092

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Coronaria tarjoaa ikäihmisten asumispalveluja nyt myös Pihtiputaalla

Coronarian kasvu jatkuu Coronaria Hoiva Oy:n ostaessa Pihtiputaalla toimivan ikäihmisten asumispalveluita tarjoavan Palvelukeskus Kaski -nimisen Hekmi Oy:n koko osakekannan.

Coronaria Hoiva Oy tarjoaa palveluasumista mm. ikäihmisille, kehitysvammaisille, erityistä tukea tarvitseville sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Palvelumme lähtevät aina asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden tarpeista, joiden pohjalta räätälöimme palveluiden kokonaisuuden. Olemme 100% suomalainen yritys ja työllistämme noin 1000 työntekijää.

Hekmi Oy:n Palvelukeskus Kaski on 2003 perustettu yksityinen hoiva-alan yritys, joka tarjoaa tehostettua palveluasumista, lyhytaikaishoitoa ja päivätoimintaa pääasiallisesti ikäihmisille. Palvelukeskus Kaski tarjoaa yhteensä 23 hoitopaikkaa. Henkilökunnalla on mittava kokemus käytös- ja muistiongelmaisten hoidosta.

Yrityskauppa ei vaikuta asiakkaiden palveluihin ja nykyiseen henkilöstöön. Kokenut henkilökunta jatkaa samoissa tehtävissä ja toimipaikoissa tarjoten jatkossakin laadukkaita palveluita. Yrityksen nimi muuttuu Coronaria Palvelukeskus Kaski Oy:ksi.

“Palvelukeskus Kasken asumispalvelukodin monipuolinen ja vakiintunut toiminta jatkuu Coronarialla. Meille on todella tärkeää tarjota asukkaillemme kaikissa hoivakodeissamme aktiivista, yhteisöllistä ja turvallista arkea. Palvelukeskus Kasken toiminta sopii erinomaisesti palveluntarjontaamme”, sanoo Coronaria Hoiva Oy:n toimitusjohtaja Arto Lamberg.

Lisätietoja:

Arto Lamberg
,
Toimitusjohtaja, Coronaria Hoiva Oy,
p. 050 400 1108
arto.lamberg@coronaria.fi

Hanna Paananen
Yrittäjä, Hekmi Oy
p. 050 553 8449
hanna.paananen@palvelukeskuskaski.fi

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone

Voikankoti osaksi Mehiläisen vammaispalveluita

Kehitysvammaisten asumispalveluita tuottavan Kormel Oy:n omistus siirtyy Mehiläinen Oy:lle 3.4.2017 alkaen. Yhtiön Voikankoti-nimellä toimiva palvelukoti on perustettu vuonna 1989. Voikankoti tarjoaa ympärivuorokautista asumispalvelua 16 kehitysvammaiselle asiakkaalle Kouvolassa.

”Voikankoti on panostanut toiminnassaan kehitysvammaisten yksilölliseen asumiseen, mikä on hyvin linjassa Mehiläisen vammaispalveluiden toiminta-ajatuksen kanssa. Tältä pohjalta on hyvä lähteä jatkamaan palvelukodin toimintaa”, sanoo Mehiläisen hoivapalveluiden liiketoimintajohtaja Niklas Härus.

”Järjestely turvaa Voikankodin toiminnan jatkuvuuden ja laadun. Palveluasuminen jatkuu Voikankodissa uusin voimin ja hoivapalvelujen jatkuvuus on tällä järjestelyllä ratkaistu pitkälle tulevaisuuteen”, kertoo Kormel Oy:n entinen omistaja Aulo Kortesniemi.

Omistusvaihdoksella ei ole vaikutusta asukastyöhön tai kuntasopimuksiin.

Voikankodin lisäksi Mehiläisellä on yli 10 vammaisten palvelukotia eri puolilla Suomea. Kouvolassa toimii myös Mehiläisen ikääntyneiden palvelukodit Mainiokoti Kustaa, Mainiokoti Koski, Mainiokoti Kouvola sekä mielenterveyskuntoutujien palvelukodit Ykköskoti Nummi ja Ykköskoti Niitty. Kouvolaan Mehiläiselle valmistuu myös uusi kehitysvammaisten palvelukoti kesällä 2017.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someone